




课程分“执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力、执行力理念/原则”四个部分展开。课程中罗副总讲述了执行力的相关理论、理念,并结合寓言、故事、名人论述,以及国内外大公司执行力案例阐述了如何加强执行力。最后,罗副总结合公司实际情况,阐述了在金榜公司应如何加强执行力。
整个课程图文并茂,逻辑严密,案例丰富。
本次课程员工报名踊跃,培训室听课人员济济一堂,课堂上气氛良好,大家认真听讲,并纷纷做笔记,课后调查的培训反馈良好。员工们还希望,公司的培训不要中断,宜向深入发展,多提供一些类似的有实用价值的培训。